[경영, 직무] 전략계획에서 중장기계획에 대한 고찰

 

안녕하세요.

정리남입니다. 

 

전략계획과 OGSM의 연결

 

 

 전략계획에서 중장기계획에 대한 고찰

 

전략계획 수립시 각 전략에 대한 세부목표(Goal)를 설정했다면, 이 목표를 어떻게 달성할 것인지에 대한 2-5년 정도의 중장기 계획이 고려되어야 합니다. 

 

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1. [경영, 직무] 전략계획과 OGSM framework 에 대한 생각

 

 

에컨데, 집없는 사람들에게 영양가 있는 음식을 적절히 공급한다' 라는 것을 전사의 미션으로 수립하였고, 이 미션을 달성하기 위한 접근 방안으로 '음식이나 현금 등을 모금하기 위한 활동을 통해 집이 없는 사람들에게 직접 영양가 있는 음식을 제공한다. 라고 수립했습니다. 이를 수치화한 세부 목표로 5년 이내에 사람들에게 제공하는 음식의 비율을 현수준 20%에서 50%로 증대 하기로 하였다면 최종적으로는 어떻게 5년 내에 50%까지 음식 제공 비율을 확대할건지 년도별 보다 구체적인 전략계획이 수립되어야 합니다. 즉, 1차년도, 2차년도의 세부 전략과 목표들이 도출되어야 하는 것이죠. 

 

 

이 중장기 계획에는 년도별 접근 방안을 해나가기 위해 필요한 자금 소요 계획, 자금 조달 계획 등이 고려됩니다. 예컨데 50%의 음식 공급율을 달성하기 위해 서비스 지역을 확대하기 위한 지점을 설립해야할 수도 있고요. 이에 따라 배송 차량을 증대시켜야 할 수도 있고 당연히 비품 구입과 직원고용등이 확대되어야 할 것인데요. 이렇게 자금을 어떻게 사용할 것인지와 또 이러한 자금은 어떠한 방식으로 조달 가능한지에 대해서까지 고려가 됩니다.  

 

 

1. 미션 : 집없는 사람들에게 영양가 있는 음식을 적절히 공급한다

2. 전략(접근방안) : 음식이나 현금의 모금활동을 통해 이를 직접 집 없는 사람들에게 전달

3. 세부목표 : 향후 5년 이내에 사람들에게 제공하는 음식 비율을 현재 20% → 50%로 증대

4. 실천방안(=중장기계획) : 새로운 서비스 지역을 추가, 배달 차 추가, 비품 구입, 직원고용 등

 

 

 

 

 

 

 

 

또 다른 예로 라면집을 운영하고 있는 사장이, 라면집 1개 지점을 3년 내에 확대하기로 세부 목표짰다고 가정하겠습니다. 중장기 계획을을 연도별로 세워나가겠죠. 

 

 

1차년도(As is 문서화) 1호점 운영 최적화 및 프로세스 문서화를 위한 컨설팅 진행

2차년도(준비) 2호 점 오픈을 위한 부동산 물색, 장비/비품 구입

3차년도(오픈) 2호점 직원 모집 및 마케팅홍보 진행.

그리고 각 연차별로 그래서 비용이 얼마나 들어갈지, 내 보유 자금으로 충당가능할지, 어떻게 자금을 조달할 것이고 할지 등 자금, 투자 등의 세부적인 전략계획을 수립한다면 이게 바로 중장기계획이 되는 것입니다. 중장기계획에 세부적인 자금계획이 포함되지 않는다면, 2-5년에 걸쳐 실행되어야 하는 요구사항(운영전략)들을 수행해 나가기 불가할 것입니다. 

 

 

 

 정리 

정리하면 중장기 계획은 전사 관점의 광범위한 미션를 달성하기 위한 보다 구체적인 전략. 여기에는 구체적으로 자금에 대한 사용 계획 및 조달 계획도 필한 것. 으로 정리를 해 볼 수 있겠습니다. 

 

 

 

 출처

1. 네이버 블로그 ‘Dandy Vae’ : 제 10장 계획의 구체적인 표현 전략계획과 예산 + 생각

 

 

 

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